Instituto Pensar - Economia Criativa brasileira tem vantagens e oportunidades significativas

Economia Criativa brasileira tem vantagens e oportunidades significativas

Por

 Iara Vidal

Apesar da falta de dados abrangentes e s√≥lidos sobre a Economia Criativa brasileira, o Brasil oferece vantagens e oportunidades significativas: popula√ß√£o extensa, diversa e jovem; um hist√≥rico de produzir formas, estilos e hist√≥rias culturais diversificadas e globalmente significativas e uma forte marca cultural que gera interesse e simpatia em n√≠vel mundial. Essa √© a avalia√ß√£o do relat√≥rio A Economia Criativa Brasileira ¬Ė An√°lise da Situa√ß√£o e Avalia√ß√£o do Programa de Empreendedorismo Social e Criativo Financiado pelo Newton Fund. 

A publica√ß√£o foi encomendada pelo Conselho Brit√Ęnico, em parceria com o Servi√ßo Brasileiro de Apoio √†s Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), como parte do Programa de Engajamento e Desenvolvimento Profissional do Newton Fund no Brasil. A pesquisa e o documento fornecem um panorama geral para entender a Economia Criativa brasileira e suas diferentes oportunidades e desafios e s√£o de autoria de especialistas internacionais em Economia Criativa da Tom Fleming Creative Consultancy (TFCC).

De acordo com a an√°lise feita pela TFCC, existem desafios significativos para a Economia Criativa brasileira. Entre eles, diversas barreiras sociais e estruturais que impedem o acesso de pessoas muito talentosas √† participa√ß√£o na Economia Criativa. Al√©m disso, tamb√©m inexiste uma pol√≠tica coordenada e um compromisso de investimento com a Economia Criativa em n√≠vel federal e estadual, o que significa uma abordagem fragmentada ao desenvolvimento do setor ¬Ė seja em termos de como a Economia Criativa √© definida e compreendida, ou de desenvolvimento de metodologias consistentes para apoiar empreendedores criativos. 

O relat√≥rio reuniu informa√ß√Ķes sobre cinco unidades da Federa√ß√£o: Alagoas, Minas Gerais, Pernambuco, Rio de Janeiro e S√£o Paulo e apresenta tamb√©m estudos de caso interessantes, do Brasil e internacionalmente, com foco no apoio ao empreendedorismo criativo. Eles s√£o exemplos que fornecem potenciais ferramentas e abordagens para Brasil. Os estudos de caso inclu√≠dos s√£o:

No Brasil:

The Human Project: A Economia Criativa como estrat√©gia para o desenvolvimento humano, do Instituto de Pesquisa em Tecnologia e Inova√ß√£o (IPTI). Iniciativa implantada em Santa Luzia do Itanhy (SE), um dos munic√≠pios mais pobres do Brasil, com o objetivo de utilizar um modelo para demonstrar como a arte, a ci√™ncia e a tecnologia podem ser alavancas para a promo√ß√£o do desenvolvimento humano em regi√Ķes remotas e vulner√°veis.

Felliccia Brasil: Marca que utiliza t√©cnicas tradicionais de artesanato no design e produ√ß√£o de produtos contempor√Ęneos de moda e decora√ß√£o e tem o objetivo de gerar valoriza√ß√£o das habilidades e t√©cnicas tradicionais de artesanato e criar um mercado para elas, para garantir sua sustentabilidade. A marca est√° posicionada no mercado de luxo, tendo seus produtos artesanais como a principal caracter√≠stica. 

Galo da Madrugada: Bloco carnavalesco que sai todo s√°bado de carnaval do bairro de S√£o Jos√©, um dos bairros da regi√£o central da cidade do Recife. √Č oficialmente considerado pelo Guinness Book de recordes como o maior bloco de carnaval do mundo desde 1995. O grupo foi criado por En√©as Freire em 1978 com amigos e fam√≠lias da regi√£o de S√£o Jos√©. O Clube de M√°scaras Galo da Madrugada, no centro do Recife, surgiu com o intuito de simplesmente unir a comunidade. Naqueles primeiros anos, nunca imaginaram a quantidade de pessoas que iriam participar e como a agremia√ß√£o iria crescer. A partir daquele pequeno grupo de pessoas unidas com um √ļnico e simples prop√≥sito ¬Ė fazer renascer o carnaval de rua de Recife de car√°ter espont√Ęneo, tradicional e criativo ¬Ė foi criado um fen√īmeno recordista de p√ļblico.

Porto Digital: Localizado no Recife, √© considerado um dos principais parques tecnol√≥gicos e ambientes de inova√ß√£o do Brasil, al√©m de ser parte essencial da nova economia digital do Estado de Pernambuco. A atua√ß√£o ocorre acontece em todos os aspectos do desenvolvimento de software e servi√ßos do setor de Tecnologia da Informa√ß√£o e Comunica√ß√£o (TIC), com especial √™nfase na Economia Criativa (EC) digital, o que inclui games, cine-v√≠deo-anima√ß√£o, m√ļsica, fotografia e design. Desde 2015 o Porto Digital tamb√©m passou a atuar no setor de tecnologias urbanas como prioridade estrat√©gica. Reconhecido por sua territorialidade singular, o Porto Digital √© um parque urbano instalado no centro hist√≥rico do Recife, no bairro de Santo Amaro. Ele ocupa uma √°rea de 149 hectares e √© uma iniciativa do setor privado, credenciada pelo Governo do Estado e pela Prefeitura de Recife para implementar pol√≠ticas de desenvolvimento econ√īmico.

Funda√ß√£o Casa Grande I Memorial do Homem KaririOrganiza√ß√£o n√£o-governamental, cultural e filantr√≥pica que trabalha com crian√ßas e jovens na regi√£o de Nova Olinda. Nela as crian√ßas e jovens assistidos produzem v√≠deos, jornais e revistas em quadrinhos, bem como participam de diversos programas de treinamento. O objetivo da institui√ß√£o o √© oferecer treinamento social e cultural para crian√ßas e jovens e seus familiares por meio de cinco programas: Educa√ß√£o Infantil; Profissionaliza√ß√£o de Jovens; Empreendedorismo Social; Gera√ß√£o de Renda Familiar; e Sustentabilidade Institucional. 

No exterior:

Brno Criativa (Rep√ļblica Tcheca): A segunda maior cidade da Rep√ļblica Tcheca e localiza-se no cora√ß√£o da regi√£o da Mor√°via do Sul. Trata-se de um centro acad√™mico composto por 14 universidades e com cerca de 90 mil alunos. √Č tamb√©m uma cidade rica em hist√≥ria e patrim√īnio cultural, incluindo a Casa Tugendhat, declarada patrim√īnio mundial pela Unesco. Brno foi uma das cidades que se candidataram ao t√≠tulo de Capital Europeia da Cultura em 2015. Ela adotou uma abordagem de longo prazo ao desenvolvimento cultural e come√ßou a identificar oportunidades para o desenvolvimento e crescimento da economia criativa.

Guimar√£es (Portugal): Cidade rica em hist√≥ria, situada no norte de Portugal, foi nomeada Capital Europeia da Cultura em 2012, com base em uma indica√ß√£o oficial pelo Governo de Portugal, antes da implementa√ß√£o da exig√™ncia de uma competi√ß√£o nacional oficial.

Creative Dundee (Reino Unido): A pequena cidade localizada na Esc√≥cia, Reino Unido, com menos de 150 mil habitantes, apresenta uma economia em processo de reestrutura√ß√£o, na medida em que se recupera lentamente da extin√ß√£o de setores como o de constru√ß√£o naval, impress√£o e fabrica√ß√£o de pneus. A cidade adotou uma abordagem de economia criativa para sua renova√ß√£o, e, aos poucos, reposicionou-se como centro de design, jogos digitais e artes contempor√Ęneas. Dundee explorou a interface entre o patrim√īnio constru√≠do e o ambiente natural, com grande desenvolvimento cont√≠nuo de sua orla, incluindo a primeira unidade do Victoria & Albert Museum (V&A) fora de Londres. A cidade demonstrou uma abordagem hol√≠stica que conecta os setores social, educacional, cultural e criativo, com foco transversal no design, o que lhe rendeu recentemente o t√≠tulo de Cidade do Design concedido pela UNESCO.

MeWe 360 (Reino Unido): Desenvolve o potencial de neg√≥cio criativo atrav√©s da oferta de suporte customizado de atividades de networking, mentoring, consultoria e investimento. Combina uma entidade de desenvolvimento sem fins lucrativos, a MeWe Foundation, e seu bra√ßo de investimento comercial, a MeWe Trading CIC. Os recursos de investimentos recebidos pela MeWe 360 s√£o reinvestidos na entidade beneficente para apoiar empreendedores criativos e talentosos de diferentes etnias e culturas. Este modelo de neg√≥cio √ļnico √© uma maneira inteligente de desenvolver e financiar talentos criativos n√£o aproveitados que seriam considerados muito arriscados atrav√©s de investimentos comuns.



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