Instituto Pensar - Elizabeth Warren quer acabar com as grandes empresas de tecnologia

Elizabeth Warren quer acabar com as grandes empresas de tecnologia

por Joe Kennedy em 11/03/2019.

O plano de Elizabeth Warren de acabar com a grande tecnologia prejudicaria os consumidores, a inovação.

O que saber sobre o plano de Elizabeth Warren de acabar com grandes empresas de tecnologia. Darthd Bolton, da FBN, e David McCabe, repórter de tecnologia da Axios, sobre como a senadora Elizabeth Warren (democrata de Massachusetts) está procurando dividir as grandes empresas de tecnologia.
A senadora democrata Elizabeth Warren divulgou na semana passada seu plano de acabar com a grande tecnologia. Abre uma nova janela. , ou seja, a  Amazon abre uma nova janela. , O Google abre uma nova janela. e Facebook. Simplificando, a proposta √© nada menos que um ataque √† inova√ß√£o e √† escolha do consumidor.

Em um governo Warren, grandes empresas que oferecem um mercado on-line, uma troca ou uma plataforma seriam proibidas de possuir tanto a plataforma quanto qualquer uma das empresas que competem entre si nessa plataforma. Al√©m disso, o governo tamb√©m teria poderes para desfazer fus√Ķes anteriores.

N√£o h√° d√ļvida de que a Amazon, o Google, o Facebook e outros se tornaram grandes. Mas eles n√£o cresceram atrav√©s de meios injustos; eles forneceram aos consumidores o que eles querem e usaram lucros para investir em novas tecnologias e melhores servi√ßos. Coletivamente, eles impulsionam o progresso dos EUA em tecnologias que incluem aplicativos de internet, ve√≠culos automatizados, intelig√™ncia artificial e drones. Atac√°-los apenas pelo seu tamanho aumentaria os pre√ßos ao consumidor, limitaria a escolha e desencorajaria a inova√ß√£o.

O raciocínio de Warren para dividir os gigantes da tecnologia repousa sobre vários pilares.

Uma √© que eles prejudicaram a inova√ß√£o. Isso √© dif√≠cil de argumentar, uma vez que, de acordo com a Statista, a Amazon e a Alphabet (empresa-m√£e do Google) investem em pesquisa e desenvolvimento mais do que qualquer outra empresa no mundo (e o Facebook ocupa a 14¬™ posi√ß√£o). Warren tamb√©m afirma que "o n√ļmero de startups de tecnologia caiu". Na verdade, de acordo com nossa pesquisa, as startups de tecnologia aumentaram 47% na √ļltima d√©cada.

Um segundo pilar é que a fiscalização antimonopólio permitiu que essas empresas crescessem demais. Ela aponta para a compra do Waze pelo Google e para a compra do WhatsApp pelo Facebook como exemplos.











































 Ticker Seguran√ßa √öltimo mudan√ßa  % Chg
 FB  FACEBOOK INC.  172,72  +3,12  + 1,84%
 AMZN  AMAZON.COM INC.  1.653,94  +33,14  + 2,04%
 GOOG  ALFHABET INC.  1.160,45  +18,14  + 1,59%
 GOOGL  ALFHABET INC.  1,165.81  +15,84  + 1,38%
 AAPL  APPLE INC.  178,35  +5,45  + 3,15%

Em terceiro lugar, Warren argumenta que a falta de concorrência torna os gigantes da tecnologia imunes ao bem-estar do consumidor. No entanto, essas empresas enfrentam forte concorrência nos mercados em que ganham a maior parte de seu dinheiro: o mercado publicitário.

No caso da Amazon, suas vendas online competem com as tradicionais lojas de tijolo e argamassa. Mais importante, h√° pouca d√ļvida de que a principal influ√™ncia da Amazon tem sido entregar pre√ßos mais baixos e maior escolha para milh√Ķes de compradores.

O mais preocupante √© o principal argumento de Warren: que as empresas n√£o devem ser autorizadas a possuir uma plataforma de mercado importante e participar dessa plataforma. A lei antitruste federal j√° d√° aos reguladores um tremendo poder e discri√ß√£o. E nas √ļltimas d√©cadas, esse poder est√° centrado na prote√ß√£o do bem-estar do consumidor.

Os reguladores podem bloquear as fus√Ķes ou punir o comportamento anticoncorrencial, mas somente se n√£o intervir isso exporia os consumidores a pre√ßos mais altos, qualidade inferior ou inova√ß√£o reduzida. A decis√£o requer uma an√°lise econ√īmica detalhada de mercados individuais.

O plano de Warren levanta v√°rias quest√Ķes importantes, como privacidade, poder pol√≠tico corporativo e interfer√™ncia russa nas elei√ß√Ķes. Mas a resposta a essas preocupa√ß√Ķes n√£o √© desmembrar as empresas de tecnologia. A resposta √© aprovar uma estrutura de privacidade nacional, legisla√ß√£o de reforma das finan√ßas de campanha e leis relativas a an√ļncios pol√≠ticos.

Quest√Ķes leg√≠timas foram levantadas sobre como as empresas usam os dados pessoais, a capacidade dos agentes mal-intencionados de postar informa√ß√Ķes enganosas e a legitimidade de determinadas pr√°ticas comerciais. As audi√™ncias no Congresso podem lan√ßar luz importante sobre essas quest√Ķes. Em casos claros, os reguladores j√° t√™m o poder de que precisam para tomar as medidas necess√°rias. Usar a pol√≠tica antitruste para lidar com quest√Ķes n√£o relacionadas provavelmente n√£o funcionar√° bem.

A economia americana continua a ser a mais competitiva e din√Ęmica do mundo. A maioria das principais empresas de internet foram criadas e cresceram aqui - em grande parte porque n√£o foram bloqueadas pela interfer√™ncia do governo. Dar aos √≥rg√£os reguladores do governo o poder que Warren sugere n√£o resultar√° em inova√ß√£o mais r√°pida ou maior competi√ß√£o. Em vez disso, poderia facilmente levar ao reverso.

Joe Kennedy é membro sênior da Fundação de Tecnologia da Informação e Inovação, onde se concentra em política tributária e regulatória.



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