Instituto Pensar - Criatividade - o combustível da inovação

Criatividade - o combustível da inovação

por Bruce Cryer em 01/01/2019.

Uma pesquisa realizada em 2010 pela IBM Global Business Services revelou que surpreendentes 60% dos CEOs globais classificaram a criatividade como a mais importante qualidade de lideran√ßa necess√°ria nos pr√≥ximos anos. A criatividade superou a integridade e o pensamento global no estudo de mais de 1.500 chefes de empresas e l√≠deres do setor p√ļblico em 60 pa√≠ses.

Em 2019, estamos em um dos per√≠odos geopol√≠ticos e econ√īmicos mais ca√≥ticos da hist√≥ria recente. As empresas podem ser interrompidas e tornadas irrelevantes, se n√£o falidas, em uma fra√ß√£o do tempo do mundo pr√©-digital.

A inova√ß√£o ocorre em velocidades alucinantes gra√ßas √† acelera√ß√£o de solu√ß√Ķes tecnol√≥gicas e avan√ßos em todas as √°reas da vida imagin√°veis.

Criatividade - o combustível da inovação - é essencial e mais e mais líderes estão descobrindo o óbvio. De acordo com um artigo de 2016 da Harvard Business Review:
"¬Ö toda empresa quer estar na vanguarda de sua ind√ļstria e na vanguarda da inova√ß√£o. E para isso, voc√™ precisa de funcion√°rios altamente criativos ¬Ē.

O processo de como voc√™ traz √† tona a criatividade inerente aos seus funcion√°rios tem sido assunto de muita discuss√£o explorando a cultura corporativa, abertura a novas ideias, flexibilidade de racioc√≠nio, capacidade de pensar "fora de sua zona de conforto¬Ē, criatividade de lideran√ßa e muitas outras ideias √ļteis.

No meu trabalho como criativa e como executiva corporativa, mentora e coach de criatividade, percebi que todos são inatamente criativos. Está programado no nosso DNA. O fato de que todo ser humano tem o poder de criar a própria vida significa que o poder da criação está vivo dentro de nós o tempo todo.

Alguns de n√≥s t√™m a sorte de ter sido criados em ambientes dom√©sticos ou acad√™micos que incentivaram a express√£o criativa e o pensamento inovador. Mas a maioria de n√≥s n√£o estava. Alguns de n√≥s descobrimos certas habilidades art√≠sticas no come√ßo da vida e nos sentimos confort√°veis ​​pensando em n√≥s mesmos como criativos, mas a maioria n√£o sabia.

Um ano ap√≥s a pesquisa da IBM, eu estava chegando ao final bem-vindo de uma jornada de dois anos que testou todas as facetas da minha resili√™ncia f√≠sica, mental, emocional e at√© espiritual. Eu tinha sido diagnosticado com c√Ęncer e a cirurgia foi necess√°ria. Os tratamentos que se seguiram de alguma forma introduziram infec√ß√Ķes por estafilococos no meu corpo e eu lutei com aqueles durante a maior parte do ano seguinte. O ped√°gio que isso estava tomando no meu corpo acelerou a artrite, j√° problem√°tica, em ambos os quadris, e a cirurgia novamente foi a √ļnica alternativa vi√°vel.

No final de 2011, eu estava recuperando for√ßa, mas tamb√©m encontrei novas motiva√ß√Ķes para criar novamente. Eu tinha sido um ator / cantor / dan√ßarino na Broadway em meus 20 anos, possuindo um neg√≥cio de arte ao lado. Quando entrei no mundo corporativo, encontrei um amor pelo design e, dentro de alguns anos, cheguei a liderar equipes de marketing de designers. Mas, √† medida que minha carreira progredia na escala corporativa, a contribui√ß√£o criativa que eu tivera no in√≠cio de minha carreira come√ßou a diminuir. Eventualmente, percebi que havia perdido meu mojo criativo, e as terr√≠veis situa√ß√Ķes de sa√ļde que enfrentei s√≥ tornavam essa falta ainda mais desconfort√°vel.

Mesmo que cada um de nós seja inerentemente programado para a criatividade, e ainda assim a grande maioria está usando apenas uma fração de sua capacidade criativa. Há uma enorme oportunidade de crescimento.

Acredito que há vários passos que qualquer líder - na verdade, qualquer pessoa em qualquer fase da vida - pode tomar para recuperar ou desenvolver, pela primeira vez, sua criatividade inata.

CINCO CATALISADORES

O que eu chamo os Cinco Catalisadores para o Despertar da Criatividade surgiu quando tentei recuperar meu mojo criativo em minha vida p√≥s-cir√ļrgica:

  1. Mindfulness (com coração)
  2. Movimento
  3. Natureza
  4. Brincadeira
  5. Expressão artística

Ser criativo em situa√ß√Ķes extremas ou tensas pode ser muito desafiador, mas eu aprendi em meu pr√≥prio processo e, trabalhando com dezenas de executivos e gerentes, esses cinco princ√≠pios podem nos levar ao "fluxo¬Ē certo para chegar a novas ideias que possamos nunca sonhei que fosse poss√≠vel.

1. MENTALIDADE

Em ess√™ncia, precisamos estar mais conscientes todos os dias dos pensamentos e sentimentos que bloqueiam nosso pensamento criativo. Coisas como: "Eu n√£o sou apenas um tipo criativo; Eu sou mais do que um cara de n√ļmeros. ¬ĒOu," Estou muito ocupado para ser criativo. Eu tenho que fazer o trabalho. ¬ĒOu:" Eu n√£o tenho tempo a perder, ent√£o toda essa criatividade parece t√£o elementar. ¬ĒTodos esses pensamentos bloqueiam o fluxo criativo que √© necess√°rio. Tamb√©m precisamos estar plenamente conscientes dos sinais sutis dentro e ao redor de n√≥s que podem levar a avan√ßos criativos.

2. MOVIMENTO

Uma descoberta significativa que tive foi que muitos bloqueios criativos s√£o desalojados, simplesmente movendo-se. Vamos lembrar que nossas vidas s√£o passadas sentadas por horas, horas e horas na frente de monitores de computador ou smartphones. N√≥s raramente nos movemos. Criatividade √© energia em a√ß√£o. Criatividade √© um fluxo de id√©ias que resulta em um novo produto, um novo plano, um poema, uma m√ļsica, uma dan√ßa¬Ö. onde quer que o fluxo criativo seja projetado. Voc√™ n√£o pode ficar sentado l√° como um zumbi de dados o dia todo e, em seguida, ficar chocado quando id√©ias criativas n√£o aparecerem na sua dire√ß√£o. Levante-se e comece a se mexer! (Isso √© chocantemente eficaz.)

3. NATUREZA

A natureza √© conhecida por ser a musa de muitos artistas, poetas, m√ļsicos, fot√≥grafos e at√© inventores. √Č tamb√©m a fonte de alguns dos nossos maiores refrescos - quando damos um passeio na praia para "limpar a nossa cabe√ßa¬Ē para que possamos tomar uma decis√£o dif√≠cil. Ou quando sa√≠mos para o sol depois de muitas horas e muitos dias dentro de casa. A natureza ajuda a clarear nossa mente e nos permite sentir novamente os ritmos e for√ßas naturais al√©m de n√≥s mesmos. Isso √© fundamental para encontrar nosso pr√≥prio fluxo criativo. Seja como a natureza. Fluindo, mudando, criando.

4. PLAYFULNESS Brincadeira

vem naturalmente para as crian√ßas. N√≥s vemos as crian√ßas brincando criando mundos fora de sua imagina√ß√£o nos castelos de areia na praia, ou nos her√≥is de a√ß√£o que eles est√£o escrevendo, ou nos fantoches que ganham vida em suas m√£os. A energia da brincadeira pode tirar a densidade das situa√ß√Ķes, um peso e uma gravidade que parecem pesos de chumbo em torno de nossos tornozelos quando nossa imagina√ß√£o quer voar.

5. EXPRESS√ÉO ART√ćSTICA

Experimentar novas formas de Express√£o Art√≠stica faz com que nosso c√©rebro construa novos circuitos, circuitos que ser√£o √ļteis quando surgir qualquer necessidade criativa. E √© divertido! Nosso c√©rebro est√° literalmente criando novos circuitos toda vez que tentamos algo novo, e quando √© uma tarefa criativa, v√°rios recursos dentro do c√©rebro s√£o organizados para criar a solu√ß√£o.

Você não precisa fazer todos os cinco Catalysts todos os dias para levar uma vida cada vez mais criativa. Mas a prática regular de cada um deles pode fornecer os degraus para despertar o seu próprio Brilliance Criativo de uma vez por todas. Sua carreira, sua organização e sua alma, todos se beneficiarão tremendamente.


Bruce Cryer é o fundador da Renaissance Human LLC , ex-CEO da inovadora organização HeartMath, professor adjunto da Universidade de Stanford, e um convidado de alto desempenho, mentor estratégico e coach executivo.



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