Instituto Pensar - Guerra tecnológica entre os EUA e a China

Guerra tecnológica entre os EUA e a China

por Shailesh Chitnis em 28/08/2018. 


Não é fácil escolher um vencedor na guerra tecnológica entre os EUA e a China pela dominação global. A China enfrenta obstáculos significativos em dados, talentos e alcance de mercado. Foto: iStock.

O BAT chinês (VS) o FAANG americano. Quem vencerá?

Bengaluru: O Vale do Sil√≠cio n√£o consegue quebrar a China. Em julho, o Facebook ganhou a aprova√ß√£o para abrir uma subsidi√°ria na China; um dia depois, sua licen√ßa foi revogada. No in√≠cio deste m√™s, surgiram not√≠cias de que o Google estava trabalhando em vers√Ķes censuradas de seus produtos, em conformidade com o Great Firewall, da China, o sistema usado para controlar o acesso √† Internet. A rea√ß√£o dos funcion√°rios do pr√≥prio Google for√ßou a lideran√ßa da empresa a esclarecer que o projeto era explorat√≥rio.

O desespero do Google e do Facebook para entrar na China não é impulsionado por um desejo de crescimento sozinho. Em jogo está a oportunidade de controlar a economia global em uma escala não possível anteriormente. Os EUA sempre estiveram no centro do universo tecnológico. Embora existam exemplos de empresas de tecnologia de sucesso fundadas em outros países, as empresas americanas definiram a direção da tecnologia. A ascensão da tecnologia chinesa desafiou essa posição.

Em 2018, entre as principais empresas baseadas na Internet no mundo, 9 eram chinesas. Os restantes 11 eram empresas americanas, destacando o dom√≠nio das duas na√ß√Ķes na lideran√ßa tecnol√≥gica. Os gigantes da tecnologia da China ainda t√™m seu pr√≥prio acr√īnimo, o BAT (Baidu, Alibaba e Tencent), para rivalizar com o FAANG americano (Facebook, Apple, Amazon, Netflix e Google).

Dentro de start-ups, a participa√ß√£o da China de financiamento de risco cresceu de 6% do total de fundos em 2011 para 22% hoje. O pa√≠s est√° entre os tr√™s maiores do mundo em capta√ß√£o de recursos em setores de alto crescimento, como realidade virtual, IA, drones e ve√≠culos aut√īnomos. No ano passado, os investidores investiram quase metade de todo o financiamento relacionado √† IA na China. O pa√≠s tamb√©m est√° ultrapassando rapidamente os EUA em AI e P & D de aprendizado de m√°quina (ML), conforme medido por registros de patentes.

Essa mudan√ßa no setor de tecnologia da China ¬Ė de fabricante de baixo custo a l√≠der em inova√ß√£o ¬Ė √© alimentada, em parte, pela natureza cambiante da economia chinesa. O consumo interno representa hoje quase 62% do crescimento do PIB da China. No e-commerce, a China supera os EUA, tanto em n√ļmeros absolutos quanto em taxas de crescimento.

O governo chin√™s, que nunca foi um espectador passivo, tamb√©m limitou a concorr√™ncia ao restringir a entrada de empresas estrangeiras. Na aus√™ncia de qualquer concorr√™ncia real do Google, Amazon ou Facebook, a China gerou alternativas dom√©sticas. Com base nesse progresso, o governo definiu metas muito agressivas para se tornar uma economia impulsionada pela inova√ß√£o at√© 2020. O 13¬ļ plano de cinco anos busca dobrar o n√ļmero de patentes emitidas, aumentar a participa√ß√£o da alta tecnologia no PIB e estabelecer o pa√≠s na regi√£o. "Top 15" em na√ß√Ķes inovadoras, entre outros alvos. Um grande mercado local, alta penetra√ß√£o da Internet, competi√ß√£o estrangeira limitada e pol√≠ticas governamentais de apoio ajudaram as empresas de tecnologia chinesas a prosperar.

Por quase uma década, as empresas de tecnologia dos EUA e da China evitaram qualquer conflito direto. As empresas chinesas estavam focadas em conquistar o mercado local. As empresas de tecnologia dos EUA, barradas da China, expandiram-se para outros mercados. Mas com as empresas de tecnologia da China expandindo globalmente, a tecnologia dos EUA enfrenta seu maior desafio até o momento.

Peixe grande em um grande lago.

Lideran√ßa em quest√Ķes de tecnologia. As empresas de tecnologia agora comp√Ķem mais de 25% do √≠ndice S & P, o maior de todos os setores. Pesquisas recentes tamb√©m mostraram uma forte liga√ß√£o entre a intensidade da tecnologia e o crescimento econ√īmico. Mas o setor de tecnologia √© diferente de qualquer outro com uma capacidade de camale√£o para permear todos os aspectos de nossas vidas. De carros aut√īnomos e sa√ļde digital a robo-investidores e agricultura inteligente, a interrup√ß√£o digital reduz a curva de custo para baixo, melhora a produtividade e desloca as empresas incumbentes.

Visto sob essa ótica, a rápida marcha da China em direção à liderança tecnológica foi impressionante. Mas deslocar os EUA não é fácil.

Por um lado, compare as principais empresas americanas e chinesas nas principais verticais tecnol√≥gicas ( Figura 3 ). √Č impressionante como essas duas listas s√£o mutuamente exclusivas. A tecnologia dos EUA, que n√£o tem presen√ßa na China, √© l√≠der na maioria dos segmentos globalmente. Facebook para m√≠dias sociais, Google para busca, Amazon para e-commerce, Netflix para streaming de v√≠deo; A tecnologia dos EUA domina. As empresas chinesas precisam crescer fora do continente para manter suas taxas de crescimento. Nos √ļltimos meses, temores de uma desacelera√ß√£o da economia pesaram sobre as a√ß√Ķes das superestrelas. A Tencent, que j√° foi a empresa mais valiosa da √Āsia, viu seu valor de mercado cair em mais de US $ 140 bilh√Ķes desde janeiro.

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